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¿Crisis del entrenador italiano? Un año después de la victoria en la Eurocopa 2020, la derrota en la Copa del Mundo plantea preguntas sobre la cultura del entrenador | Noticias de futbol

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Un año después de que las celebraciones en Wembley pareciera anunciar un nuevo amanecer para el fútbol italiano, el país todavía está evaluando. La victoria de Italia en la Eurocopa 2020 ahora se siente como un oasis en el desierto de la Copa del Mundo.

Una sorprendente derrota ante Macedonia del Norte en marzo significa que volverán a perderse la Copa del Mundo. Cuando comience la Copa del Mundo de 2026, no solo pasarán 20 años desde que Italia ganó su cuarta Copa del Mundo, sino que pasarán 20 años antes de que lleguen a las etapas eliminatorias.

Esto requiere introspección, pero no hay acuerdo sobre por qué. El fracaso de 2018 se atribuyó al entrenador. El fracaso de Roberto Mancini es más difícil de justificar. Jorginho falla el penal aquí, es un capricho allá. Tal vez se pueda explicar de nuevo.

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Roberto Mancini es un entrenador famoso pero no logró clasificarse para la Copa del Mundo 2022

Existe el peligro de profundizar demasiado en las respuestas, pero también existe el riesgo de evitar los problemas sistémicos que algunos creen que están frenando el fútbol italiano. Nadie juega al fútbol para siempre: hay una adaptación y un desarrollo constantes.

Alemania hizo esto hace 20 años. Inglaterra ha revisado la estructura de su academia y ahora se beneficia de una oleada inusual de talento. Italia podría beneficiarse de conversaciones difíciles sobre si su sistema es propicio para esto.

un estudio Gazzetta dello Sport Muestra que menos del 1% de los italianos en la alineación inicial de la Serie A tienen menos de 21 años, y tienen el 80% de su tiempo de juego al final del juego. Sorprendentemente, la Serie B tuvo números similares.

Un informe de 2020 del Observatorio de Fútbol CIES muestra que, en las cinco grandes ligas de Europa, el Atalanta es el único club italiano entre los 20 primeros en cuanto al número de canteranos que se gradúan en el primer equipo.

Algunos se preguntan si el esfuerzo por desarrollar talento joven es producto de una cultura que fomenta el tipo equivocado de entrenamiento. “Creo que el problema siempre ha sido el sistema”, dijo Eugenio Sena, un entrenador italiano que ha viajado mucho. deportes de cielo.

Eugenio Senna, exentrenador de Juventus y Yeovil
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Eugenio Senna, seleccionador de Italia, ve grandes problemas a nivel de academia

¿Es esto realmente exclusivo de Italia? “En el Reino Unido, se trata de desarrollo”, dijo Cena, quien ha trabajado en ambos países. “En Italia, se trata más de ganar. El entrenador a veces usa a los jugadores para sí mismo, buscando resultados, no cómo mejorar a los jugadores”.

“Cuando trabajaba en Inglaterra, los funcionarios venían a visitarme. Si mi estilo de entrenador era gritar y acusar, me detenía. Las federaciones italianas no venían a visitar clubes, así que las academias hacían lo que querían y los entrenadores lo hacían”. lo que querían. No todos tienen sus licencias”.

Muchos retrocederán ante la sugerencia de que Italia tiene problemas de entrenador, y son aún más reacios a aceptar que pueden aprender de Inglaterra. Además del éxito de Mancini en la Eurocopa 2020, Carlo Ancelotti acaba de ganar la Champions League y Antonio Conte.

Coverciano, el hogar de los entrenadores italianos, todavía es venerado y romantizado. Allí están registrados los papeles de algunos de los entrenadores más famosos del mundo. Pero más allá de las superestrellas, existe una cultura de vigilancia que acaba con el tamaño del grupo de talentos.

Eugenio Senna, exentrenador de Juventus y Yeovil
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Eugenio Sena tuvo que sacar la licencia de la UEFA fuera de Italia por restricciones

Senna es un ejemplo útil. “Desde que tenía 10 años, mi objetivo era ser entrenador de fútbol”, dijo. Nacido en Sicilia, se mudó a Milán para estudiar ciencias del deporte y trabajar en el Centro de Fundación de la Juventud del Inter. Luego recibió una beca para enseñar en Debrecen, Hungría.

Se fue a Australia. Obtuvo la licencia de nivel B de la UEFA a los 23 años. Ha trabajado en las academias de la Juventus en China y Rusia. Hay trabajos en Yeovil y Chievo. Tiene una licencia de nivel A de la UEFA mientras entrenaba a equipos masculinos y femeninos en Montenegro.

No fue la pasión por los viajes lo que lo llevó al extranjero.

“Tuve que aprender el idioma montenegrino para estudiar allí porque los cursos eran en ese idioma. Me tomó 18 meses. Ingresé a los 27 y me gradué a los 29. Fue muy difícil, pero sabía que si iba allí, tenía una oportunidad No es posible en Italia.

“En Inglaterra, si quieres estudiar para una licencia de la UEFA, hay oportunidades. En Italia, si eres un futbolista profesional, tienes grandes oportunidades. Si no te conviertes en profesional, es casi imposible. Sí. Es un problema en Italia, y sólo en Italia”.

Irónicamente, quizás el entrenador italiano más famoso de todos sea Arrigo Sacchi. El dos veces campeón de la Copa de Europa, ganada con el AC Milan, solía ser zapatero. “Nunca me di cuenta de que para ser un jockey, primero debes ser un caballo”, comentó famosamente.

Leyenda del AC Milan Arrigo Sacchi
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El legendario entrenador del AC Milan, Arrigo Sacchi, ha estado al tanto de los problemas de Italia durante mucho tiempo.

Sacchi descubrió este problema de entrenador hace más de una década. “En Italia, todavía no han abierto el registro”, dijo. “Convertiré a todos, desde farmacéuticos hasta porteros, cualquiera, en gerente.” Pero Coverciano sigue siendo exclusivo.

El sistema de puntos utilizado para determinar quién obtiene un lugar en el campo favorece tanto a los ex profesionales que es vergonzoso para aquellos que comienzan desde cero. El mismo Sacchi fue admitido cinco años después de Cesena.

“Es muy difícil entrar en la pista”, dijo Senna. “Los puntos que obtienes por entrar al campo son buenos para los ex profesionales. Me refiero a cualquier lanzamiento. Se trata de mantener a las mismas personas en el mundo. Si no fueras profesional, no serías querido”.

Algunos citarán el ejemplo de Maurizio Sarri, el ex banquero que ganó el título de la Serie A con la Juventus. Él es la excepción a la regla de la prueba. Los logros en Stia, Cavriglia, Antella, Sansovino y Sangiovannese le dieron oportunidades.

“A Sarri se le permitió tomar el curso porque ganó la Liga Nacional”, explicó Senna. “Hacer esto le dio un pase para obtener una licencia de la UEFA A y el entrenador de la próxima división. Si no lo haces, es imposible, ¿cuántos entrenadores pueden hacerlo?”

Mauricio Sarri (AP)
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Maurizio Sarri es un raro ejemplo de no clasificarse en Italia

Algunos pensarían que es totalmente natural que los exjugadores de élite Alessandro del Piero y Daniel De Rossi hayan encabezado la lista de la última hornada de entrenadores italianos exclusivos seleccionados para terminar UEFA Pro con licencia de Coverciano.

Otros argumentan que es poco probable que los mejores jugadores sean los mejores entrenadores.

Además, Cena prefiere darle la vuelta a su pensamiento.

“Mejores entrenadores hacen mejores jugadores”, dijo.

“En Italia, no existe un proceso de reclutamiento eficiente para encontrar a estos entrenadores. Si conoces al director de la academia, puedes conseguir un trabajo. Si no lo conoces, no lo conoces. Nunca he visto a ningún entrenador superior”. -posición de nivel dentro de la academia. El club hace publicidad”.

Algunos han encontrado una manera. Ayrton completó recientemente un puesto de asistente de gerente en la liga superior de Arabia Saudita. “No puedo elegir dónde trabajar. No hay ninguna posibilidad en Italia. Soy italiano, pero ahora soy un entrenador montenegrino y pertenezco a esa federación”.

Esto parece una lástima y un problema. Porque si bien Italia continúa produciendo entrenadores de renombre, es preocupante que, bajo la superficie, estas limitaciones autoimpuestas no hayan permitido la profundidad de los entrenadores calificados que pueden desarrollar jóvenes talentos.

Así que el fútbol italiano puede no ser el mejor.


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